制造業(yè)數字化轉型，事關現代化產業(yè)體系建設和經濟高質量發(fā)展全局。這是一個既充滿希望又伴隨陣痛、既非常緊迫又艱巨復雜的過程。投入與產出的效益賬該怎么算？傳統(tǒng)產業(yè)工人路在何方？如何突破產業(yè)升級技術之困？做這道必答題，什么才是中小企業(yè)最優(yōu)解？新華社記者赴全國多地調研，7月8日到7月11日，連續(xù)推出4篇報道，帶你一起尋求制造業(yè)數字化轉型之問的答案。
數字化轉型是大勢所趨，但轉型的過程充滿挑戰(zhàn)。一些企業(yè)尤其中小企業(yè)因為投入較大、周期較長而陷入“不能轉、不敢轉”的迷茫。
這筆投入與產出的賬究竟該怎么算？記者近日在上海、浙江、廣東、安徽、重慶等省份實地調研，聽企業(yè)、政府、金融機構圍繞這個問題談思路、算細賬，從中了解進一步推動數字化轉型的現實路徑。
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隨著制造業(yè)數字化轉型的推進，“無人車間”“黑燈工廠”迅速增多。“機器換人”帶來生產效率的提升，也減少了一些企業(yè)的用工數量。
人們不禁問，隨著新技術迭代更新，機器會在多大程度上替代人工，對傳統(tǒng)產業(yè)工人產生怎樣的沖擊？新華社記者近日到上海、安徽、四川、江蘇等地調研，尋求來自一線的答案。
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制造業(yè)數字化轉型面臨產業(yè)鏈長、企業(yè)量大、技術復雜等挑戰(zhàn)。廣大中小企業(yè)位于價值鏈中低端，利潤微薄，數字化基礎較弱、改造周期長難度大。
身處轉型浪潮中的制造業(yè)，特別是中小企業(yè)，如何擁抱日新月異的信息技術？
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當前，經濟下行壓力較大，市場需求不足等問題仍待進一步解決。在這種形勢下，對不少中小企業(yè)來說，要想“活下去”進而“活得更好”，數字化轉型是必答題。
但推動數字化轉型，中小企業(yè)普遍面臨資金、人才、技術等各方面挑戰(zhàn)。怎樣才能“把錢花在刀刃上”？做這道必答題，什么才是中小企業(yè)最優(yōu)解？
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