2023年，略顯“平靜”的一年，亦是關(guān)鍵“過(guò)渡”的一年。無(wú)論是重點(diǎn)國(guó)企，還是眾實(shí)力民企，資本運(yùn)作“躍躍欲試”且頻傳利好，但山西資本市場(chǎng)提質(zhì)增效仍在路上，期待新一年能夠“搶抓機(jī)遇、迎難而上”，再拓新局。
作者：山西資本圈
一、山西省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議舉行：以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效
12月25日至26日，省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在太原舉行。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2023年全省經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。
會(huì)議深入分析了2024年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。指出，當(dāng)前我省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展面臨很多寶貴機(jī)遇和有利條件。我省經(jīng)濟(jì)整體向好，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，有利因素加快積累。雖然當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨一些困難和問(wèn)題，但總的來(lái)看，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，要增強(qiáng)信心和底氣，搶抓機(jī)遇、迎難而上，以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
會(huì)議提出明年經(jīng)濟(jì)工作中的九個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)：一是全力推動(dòng)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是強(qiáng)力推進(jìn)能源革命綜合改革試點(diǎn)；三是大力實(shí)施黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略；三是大力實(shí)施黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略；四是持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革；五是加快打造內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開(kāi)放新高地；六是著力推動(dòng)城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；七是切實(shí)保障和改善民生；八是更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全；九是全力夯實(shí)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)全方位轉(zhuǎn)型后勁。
點(diǎn)評(píng)：作為新任省委書(shū)記履新后的首個(gè)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容尤其關(guān)于2024年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和重點(diǎn)工作部署都頗為引人關(guān)注。而從上述九個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)安排來(lái)看，亦是山西省近幾年著力“攻堅(jiān)”的關(guān)鍵點(diǎn)，唯希望“一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干”，加快推動(dòng)山西高質(zhì)量發(fā)展，不負(fù)全省期待。
二、山西農(nóng)商聯(lián)合銀行掛牌開(kāi)業(yè)：“省農(nóng)信聯(lián)社”成“過(guò)往”
11月17日，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，國(guó)家金融監(jiān)管總局山西監(jiān)管局頒發(fā)《金融許可證》，山西省市場(chǎng)監(jiān)管局頒發(fā)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，此舉意味著“山西農(nóng)商聯(lián)合銀行”正式走向“前臺(tái)”，“省農(nóng)信聯(lián)社”已成“過(guò)往”。
成立于2005年的山西省農(nóng)信聯(lián)社，此前是全省服務(wù)覆蓋面最廣、業(yè)務(wù)規(guī)模最大、從業(yè)人員最多的金融機(jī)構(gòu)，是山西省第一家也是唯一一家存款突破“萬(wàn)億”規(guī)模的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。截至山西農(nóng)商聯(lián)合銀行正式掛牌，全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)資產(chǎn)總額已達(dá)17611億元，各項(xiàng)存款超過(guò)13000億元，貸款余額達(dá)到8066億元，在全國(guó)農(nóng)信機(jī)構(gòu)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)入前十名。
山西省農(nóng)信聯(lián)社于2022年12月召開(kāi)社員大會(huì)，決定在山西省聯(lián)社基礎(chǔ)上改制組建山西農(nóng)商聯(lián)合銀行，正式拉開(kāi)山西農(nóng)商聯(lián)合銀行籌建序幕；2023年8月，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局批復(fù)同意籌建山西農(nóng)商聯(lián)合銀行；2023年9月，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行創(chuàng)立大會(huì)暨股東大會(huì)第一次會(huì)議召開(kāi)；2023年10月，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行獲批開(kāi)業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：從當(dāng)初主要領(lǐng)導(dǎo)層深陷金融反腐風(fēng)暴，到如今改革成功“落地”，由省農(nóng)信聯(lián)社改革而來(lái)的山西農(nóng)商聯(lián)合銀行，是全國(guó)首單“上參下”農(nóng)信改革，亦是山西省委省政府深化農(nóng)信社系統(tǒng)性重塑性改革、推動(dòng)地方金融改革發(fā)展的重要成果，無(wú)疑將會(huì)在山西省金融發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
三、錦波生物成功“登陸”北交所：山西“小巨人”創(chuàng)業(yè)15載“夢(mèng)圓”A股
7月20日，錦波生物成功在北交所掛牌上市，山西轄區(qū)在時(shí)隔逾一年后再迎新A股，北交所亦迎來(lái)重組膠原蛋白“第一股”。
總部位于山西綜改示范區(qū)的錦波生物，為山西國(guó)家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)，公司首次完成了重組人源化膠原蛋白新材料開(kāi)發(fā)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、具有代表性的已實(shí)現(xiàn)重組膠原蛋白特別是重組人源化膠原蛋白產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。
2015年7月，錦波生物在順利完成股改后成功掛牌新三板；2016年9月，公司正式進(jìn)入A股上市輔導(dǎo)期；此后曾一度擬沖刺上交所科創(chuàng)板上市，之后又決定“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”北交所，于2021年12月進(jìn)入北交所上市輔導(dǎo)，并于2022年6月獲受理，2023年3月成功“過(guò)會(huì)”，后于2023年6月獲證監(jiān)會(huì)同意注冊(cè)，如今正式“夢(mèng)圓”A股。
點(diǎn)評(píng)：從2008年成立到“夢(mèng)圓”A股，錦波生物用了15年時(shí)間，雖然期間上市歷程并不順暢，但憑借自身在重組膠原蛋白領(lǐng)域的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)健的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，公司股票從上市伊始的北交所“最貴新股”，到如今穩(wěn)坐“第一高價(jià)股”，錦波生物上市以來(lái)的股價(jià)表現(xiàn)，無(wú)論是在北交所還是整個(gè)A股表現(xiàn)都相當(dāng)搶眼，這家北交所“小巨人”公司可謂之于山西太多期待。
四、山西安裝集團(tuán)成功赴港上市：山西再迎省屬首發(fā)上市國(guó)企
11月22日，山西安裝集團(tuán)正式在港交所主板上市，山西在等待多年后再迎省屬國(guó)企IPO。
作為山西建投集團(tuán)旗下核心子公司，山西安裝集團(tuán)整體實(shí)力相當(dāng)“不俗”，是全國(guó)首家擁有市政公用、石油化工工程施工總承包、行業(yè)設(shè)計(jì)“雙特雙甲”資質(zhì)的現(xiàn)代工程服務(wù)商，已成長(zhǎng)為山西省十強(qiáng)骨干建筑業(yè)企業(yè)，整體實(shí)力在中國(guó)專業(yè)工業(yè)工程承包商中同樣“名列前茅”。
山西安裝集團(tuán)早在2022年6月便向港交所遞交主板上市申請(qǐng)，并于2022年11月獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)同意其港交所主板上市，此后又分別于2023年3月、2023年9月重新向港交所提交了上市申請(qǐng)，直至2023年11月，公司通過(guò)港交所上市聆訊并敲鐘上市，亦在證監(jiān)會(huì)批復(fù)的一年有效期內(nèi)成功“闖關(guān)”。
點(diǎn)評(píng)：伴隨著山西安裝集團(tuán)成功赴港上市，山西迎來(lái)了自2019年晉商銀行赴港上市后首家省屬國(guó)企IPO，省屬國(guó)企上市版圖在等待多年后再迎“新局”。而作為省屬建筑龍頭國(guó)企的山西建投集團(tuán)亦在“紓困”華控賽格的同時(shí)，旗下核心建筑資產(chǎn)證券化之路終“破局”。
五、鵬飛集團(tuán)千億營(yíng)收強(qiáng)勢(shì)“領(lǐng)跑”：8家晉企上榜2023中國(guó)民企500強(qiáng)
9月12日，2023中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)召開(kāi)，會(huì)上全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布了2023中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單，入圍門(mén)檻達(dá)到275.78億元（以2022年?duì)I業(yè)收入為參考）。
2023年，山西省共有8家晉企上榜民企500強(qiáng)，數(shù)量與2022年持平，且入圍企業(yè)亦與2022年一致。而由于2022年受益于煤炭市場(chǎng)的持續(xù)走強(qiáng)，涉煤能源企業(yè)普遍業(yè)績(jī)大漲，所以2023年上榜晉企無(wú)論是營(yíng)收規(guī)模還是排名整體都有不小提升，2022年成功闖進(jìn)100強(qiáng)的山西鵬飛集團(tuán)，憑借突破千億營(yíng)收，位列第92名，永泰能源和南燁實(shí)業(yè)集團(tuán)排名則均提升超100位。
而在2023年10月由山西省工商聯(lián)發(fā)布的2023山西省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)榜單中，山西鵬飛集團(tuán)首次成功“登頂”，實(shí)現(xiàn)中國(guó)民企500強(qiáng)山西企業(yè)和山西民企100強(qiáng)雙“領(lǐng)跑”，此前連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”的山西龍頭鋼企——山西建龍實(shí)業(yè)則退居“次席”。
點(diǎn)評(píng)：相較于2022年，山西實(shí)力民企“面孔”變化不大，整體發(fā)展趨于穩(wěn)健，而“領(lǐng)頭羊”山西鵬飛集團(tuán)則繼續(xù)“亮眼”表現(xiàn)，營(yíng)收成功突破千億的同時(shí)，又強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑山西民企百?gòu)?qiáng)榜，公眾對(duì)這家龍頭民企有更多期待亦在情理之中，當(dāng)然包括資本市場(chǎng)的布局。
六、山西汾酒原“掌門(mén)人”李秋喜離世：難舍的省屬國(guó)企改革“先鋒”
12月16日凌晨，山西省食品工業(yè)協(xié)會(huì)刊載以“李秋喜同志治喪委員會(huì)”為名義發(fā)布的訃告稱，汾酒集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，山西省食品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秋喜因突發(fā)心臟病搶救無(wú)效，于15日19時(shí)10分在并逝世，享年63歲，而兩年前這位有著深深汾酒印跡的省屬國(guó)企“老帥”才剛從汾酒集團(tuán)退休離任。
2005年6月，曾先后在天脊煤化工、晉牌水泥等省屬國(guó)企擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)的李秋喜赴任當(dāng)時(shí)正在“走下坡路、偏安一隅”的汾酒集團(tuán)；2009年底，“蟄伏”四年的李秋喜正式“執(zhí)掌”汾酒集團(tuán)，開(kāi)始實(shí)施“汾酒新政”；初任伊始，李秋喜便提出汾酒“中國(guó)酒魂”的戰(zhàn)略定位，全面啟動(dòng)“汾老大”復(fù)興征程。
當(dāng)然，最為公眾“稱道”的無(wú)疑是李秋喜于2017年代表作為山西新一輪國(guó)企改革試點(diǎn)的汾酒集團(tuán)，率先與山西省國(guó)資委簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并立下軍令狀。此后作為山西國(guó)改“領(lǐng)頭羊”，汾酒集團(tuán)從引入央企華潤(rùn)傾力混改、推出股權(quán)激勵(lì)到實(shí)現(xiàn)酒業(yè)資產(chǎn)整體上市，并超預(yù)期完成三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，旗下的山西汾酒在A股市場(chǎng)更是“風(fēng)光無(wú)限”，“汾老大”復(fù)興之勢(shì)勁頭十足。
點(diǎn)評(píng)：如今，“汾老大”仍在復(fù)興之路上快速奔跑，而“老帥”李秋喜卻不幸與世長(zhǎng)辭，無(wú)論之于汾酒集團(tuán)還是山西國(guó)資系統(tǒng)，都是重大損失。斯人已逝，其志長(zhǎng)存，汾酒的成功有其特殊性，但亦希望更多山西國(guó)企管理者像李秋喜一樣，敢為天下先，立足自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持深化改革，勇立發(fā)展新局。
七、陜煤集團(tuán)斥資38億“入主”派林生物：知名晉股六年后再“易主”
10月25日，派林生物2023年第三次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)，“新主”勝幫英豪建議改選公司董事相關(guān)議案獲得通過(guò)，所推選的13名董事候選人全部當(dāng)選，而第二大股東哈爾濱同智成、第三大股東深圳市航運(yùn)健康提名董事悉數(shù)出局，公司控股股東正式變更為勝幫英豪，實(shí)控人相應(yīng)變更為陜西省國(guó)資委。
早在2023年3月，基于對(duì)血液制品賽道的看好，陜西省屬龍頭國(guó)企陜煤集團(tuán)決定通過(guò)旗下共青城勝幫英豪決定斥資逾38億元受讓派林生物原控股股東浙民投合計(jì)持有公司20.99%的股權(quán)，并受讓部分表決權(quán)，轉(zhuǎn)讓完成后，勝幫英豪合計(jì)控制公司23.01%股份的表決權(quán)。
即便斥巨資成為派林生物第一大股東，但勝幫英豪此番“入主”并非一帆風(fēng)順，由于與哈爾濱同智成未能就公司控制權(quán)事項(xiàng)談妥，遲遲未能進(jìn)入公司董事會(huì)，雙方甚至因此公開(kāi)“交鋒”。不過(guò)，最終勝幫英豪還是做出“讓步”，哈爾濱同智成、深圳航運(yùn)健康提名董事均有當(dāng)選，且公司原董事長(zhǎng)、哈爾濱同智成實(shí)控人付紹蘭則出任聯(lián)席董事長(zhǎng)，至此控股權(quán)爭(zhēng)奪“塵埃落定”。
點(diǎn)評(píng)：從浙民投與山西振興集團(tuán)的山西A股最強(qiáng)股權(quán)攻防戰(zhàn)，再到2023年陜煤集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)“入主”，近年來(lái)關(guān)于派林生物這家知名晉股控股權(quán)爭(zhēng)奪的故事可謂相當(dāng)“吸睛”，當(dāng)然能夠頻頻吸引各方資本“大佬”離不開(kāi)上市公司這塊血制品資產(chǎn)的“稀缺性”。
八、太重集團(tuán)逾14億元受讓太原重工風(fēng)場(chǎng)資產(chǎn)：省屬上市公司提質(zhì)增效提速
11月13日晚間，太原重工公告稱，為提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，公司擬將擁有的部分風(fēng)電項(xiàng)目資產(chǎn)和負(fù)債，轉(zhuǎn)讓給全資子公司百色市能裕新能源有限公司后，再將后者100%股權(quán)以14.79億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給控股股東太重集團(tuán)。
對(duì)于此次風(fēng)電業(yè)務(wù)整合，太原重工表示，公司風(fēng)場(chǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)投資和運(yùn)維成本較高，盈利能力較弱，對(duì)公司的業(yè)績(jī)形成一定壓力。本次將風(fēng)電板塊按其業(yè)務(wù)屬性進(jìn)行整合，太原重工負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備制造，發(fā)揮自身裝備制造的優(yōu)勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，太重集團(tuán)負(fù)責(zé)風(fēng)場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，共同推動(dòng)風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
自2020年啟動(dòng)“脫困改革”以來(lái)，太重集團(tuán)除建設(shè)山西(太重)智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)外，便是聚焦太原重工的“輸血減負(fù)”：先是包攬?zhí)毓び?2億元定增，直接向上市公司“輸血”，之后又累計(jì)斥資逾12億元受讓太原重工原全資子公司太重（天津）濱海公司100%股權(quán)，加之此次整合上市公司擁有的部分風(fēng)電項(xiàng)目資產(chǎn)和負(fù)債，直指助力太原重工聚焦主業(yè)，增強(qiáng)上市公司盈利能力。
點(diǎn)評(píng)：在太重集團(tuán)的鼎力支持下，太原重工經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅改善，凈利潤(rùn)頻創(chuàng)歷史新高，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的加速“落地”更是彰顯上市公司的發(fā)展信心。除太原重工外，藍(lán)焰控股、國(guó)新能源、山西路橋、北方銅業(yè)等省屬上市國(guó)企亦于2023年進(jìn)行了資產(chǎn)整合動(dòng)作，而交易對(duì)象均為控股股東及關(guān)聯(lián)方，足見(jiàn)省屬重點(diǎn)國(guó)企對(duì)旗下上市公司的高質(zhì)量發(fā)展愈加重視。
九、廣譽(yù)遠(yuǎn)一年內(nèi)兩度“換帥”：500年老字號(hào)期待煥發(fā)全新氣象
12月28日晚間，廣譽(yù)遠(yuǎn)公告稱，為完善公司治理結(jié)構(gòu)，保證公司有效決策和平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，一致同意選舉神農(nóng)科技集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉軍擔(dān)任公司第八屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，選舉楊波擔(dān)任副董事長(zhǎng)，這家500年老字號(hào)再迎新“掌門(mén)人”。
作為國(guó)內(nèi)知名上市中藥企業(yè)，擁有龜齡集、定坤丹等多個(gè)知名中藥品牌的廣譽(yù)遠(yuǎn)，在“遠(yuǎn)嫁”外省多年后于2021年初“回歸”山西，山西國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司旗下的晉創(chuàng)投資后于2021年7月拿下實(shí)控權(quán)，隨后的2021年9月神農(nóng)科技集團(tuán)又通過(guò)受讓晉創(chuàng)投資所持股權(quán)對(duì)應(yīng)表決權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)正式“入主”。
2021年12月，神農(nóng)科技集團(tuán)便主導(dǎo)改組廣譽(yù)遠(yuǎn)董事會(huì)，時(shí)任集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鞠振兼任廣譽(yù)遠(yuǎn)董事長(zhǎng)；2023年1月，鞠振同時(shí)從神農(nóng)科技集團(tuán)和廣譽(yù)遠(yuǎn)離任，原汾酒“老將”、時(shí)任神農(nóng)科技集團(tuán)副總經(jīng)理的楊波接任廣譽(yù)遠(yuǎn)董事長(zhǎng)；而臨近2023年“收官”之際，李曉軍成為“新帥”。
點(diǎn)評(píng)：有著500年歷史的廣譽(yù)遠(yuǎn)，作為我國(guó)現(xiàn)存歷史最悠久的中藥企業(yè)和藥品品牌，從其“回歸”山西的歷程就可以看出山西省委省政府擦亮500年中醫(yī)藥品牌的信心決心。一年內(nèi)兩度“換帥”，神農(nóng)科技集團(tuán)提振廣譽(yù)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信號(hào)愈加明顯。
十、山西省地方金融反腐風(fēng)暴起底：源起晉中“德御系”重大金融風(fēng)險(xiǎn)
1月10日，央視專題紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)》第四集《永遠(yuǎn)在路上》，重點(diǎn)回顧了山西省地方金融領(lǐng)域腐敗專案的審查調(diào)查情況，這起曾經(jīng)重創(chuàng)山西金融系統(tǒng)的“德御系”大案更多細(xì)節(jié)首次詳細(xì)披露。
“德御系”實(shí)際控制人田文軍早年以搞農(nóng)業(yè)、糧油起家，2006年成立融資擔(dān)保公司，隨后又注冊(cè)、收購(gòu)了60余家公司，鼎盛時(shí)在中外資本市場(chǎng)上控制著7家上市公司。2011年起，田文軍借全國(guó)農(nóng)信社改制和城商行增資擴(kuò)股之機(jī)，使“德御系”關(guān)聯(lián)企業(yè)以入股方式深度滲透到山西省農(nóng)信社、農(nóng)商行以及城商行等，前后違規(guī)融資貸款達(dá)兩千多億元。2017年，“德御系”長(zhǎng)期違規(guī)圈錢(qián)被戳破，資金鏈斷裂，帶來(lái)地方重大金融風(fēng)險(xiǎn)積聚，山西省地方金融領(lǐng)域腐敗的蓋子亦因此逐步被揭開(kāi)。
最終，自2020年6月起，山西省紀(jì)委監(jiān)委在金融領(lǐng)域立案審查調(diào)查涉案人員168人，其中涉案金額在5000萬(wàn)元以上的12人，涉案金額1億元以上的8人。案件涉及山西省農(nóng)村信用社、城市商業(yè)銀行、駐晉銀行、金融監(jiān)管部門(mén)和金融企業(yè)等多個(gè)系統(tǒng)，縱跨省市縣三級(jí)，收回處置不良資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)達(dá)1700多億元。
點(diǎn)評(píng)：這起由山西“德御系”引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)事件，在山西省引發(fā)了一場(chǎng)地方金融領(lǐng)域的反腐風(fēng)暴查處力度空前的同時(shí)，也推動(dòng)了對(duì)全省金融業(yè)的深層次治理，其中便包括5家市級(jí)城商行順利改革重組山西銀行、省農(nóng)信聯(lián)社改制組建山西農(nóng)商聯(lián)合銀行，但“德御系”大案的教訓(xùn)不能忘
