1月19日，山西建投集團(tuán)召開2024年經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)2023年經(jīng)營工作，科學(xué)謀劃2024年工作，副總經(jīng)理祁立柱出席會議并講話。
會議強(qiáng)調(diào)，2024年要按照建投集團(tuán)工作會議安排部署，堅持目標(biāo)牽引和適度增長原則，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，舞好市場龍頭地位，著力做精傳統(tǒng)建筑施工板塊、做實轉(zhuǎn)型發(fā)展板塊、做好工業(yè)物流板塊、做專設(shè)計咨詢板塊、做優(yōu)金融服務(wù)板塊、做強(qiáng)區(qū)域發(fā)展板塊，推動主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，確保全面完成年度各項重點工作任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào)，更加突出“進(jìn)”的質(zhì)量和效益，主動而為，善謀善為，確保新簽合同額適度增長。要增強(qiáng)信心，在全年指標(biāo)確定上要有“搶”的意識，“爭”的勁頭，不能被動等待、坐失良機(jī)，要錨定目標(biāo)不動搖，敢于跳起來摘桃子。
會議要求，一要主動識變應(yīng)變求變，努力積勢蓄勢謀勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會建投集團(tuán)2024年工作會精神，謀劃部署2024年經(jīng)營工作，科學(xué)制定目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，確保實現(xiàn)“一季度”開門紅。
二要善于研究政策形勢，尋找市場機(jī)遇，不斷增強(qiáng)發(fā)展信心，時刻保持發(fā)展的決心不變，市場拓展的力度不減，高質(zhì)量工作的尺度不松，向最難之處攻堅，追求最遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
三要“六大”板塊齊發(fā)力。作為基礎(chǔ)支撐板塊，建筑施工板塊要穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)管理，發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石作用。作為新引擎板塊，轉(zhuǎn)型發(fā)展板塊要促增長、增利潤，培育好增長新動能。作為新的增長極板塊，工業(yè)物流類子企業(yè)要延伸鏈條，強(qiáng)應(yīng)用、擴(kuò)市場，發(fā)揮鏈主融合集群效應(yīng)。作為技術(shù)賦能板塊，設(shè)計咨詢類子企業(yè)要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)引領(lǐng)、拓空間，發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，不斷拓展延伸咨詢服務(wù)價值。作為金融賦能板塊，金融服務(wù)類子企業(yè)要優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)管控、優(yōu)服務(wù)，發(fā)揮投資牽引作用。作為區(qū)域板塊，區(qū)域總部及各指揮部要發(fā)揮牽頭作用，強(qiáng)管理、重質(zhì)量，統(tǒng)籌服務(wù)和監(jiān)管職能。
四要實事求是、科學(xué)謀劃三組發(fā)展關(guān)系，即總部、二級企業(yè)、分子公司如何銜接各司其職拓市場，省內(nèi)、省外、海外如何互補(bǔ)共促高質(zhì)量發(fā)展，投資、市場如何聯(lián)動支撐企業(yè)全面發(fā)展。
五要“走出去”對標(biāo)對表先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)營之道，激發(fā)市場活力，取長補(bǔ)短，學(xué)以致用。不斷增強(qiáng)自身的適應(yīng)性，保持奮斗姿態(tài)、主動適應(yīng)外部新形勢、新變化。
會議回顧了2023年市場開發(fā)工作，全面分析指標(biāo)，宣貫2024年工作會精神，并進(jìn)行合規(guī)警示提醒。8家單位分別作經(jīng)營工作交流。
集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級企業(yè)、區(qū)域總部分管市場、合同、預(yù)結(jié)算工作的副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加。
