1月29日，山西建投集團召開2024年投資工作會議，全面貫徹落實集團2024年工作會安排部署，總結(jié)2023年投資工作，分析建投集團投資項目現(xiàn)狀，明晰路徑舉措，安排部署2024年投資工作任務(wù)，副總經(jīng)理祁立柱參加會議并講話。
會議強調(diào)，2024年投資工作要繼續(xù)發(fā)揮投資牽引作用，持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“搶”的意識，“爭”的勁頭，錨定目標(biāo)不動搖，全面完成2024年各項投資指標(biāo)。要堅持政府思維、客戶思維、金融思維、平臺思維，圍繞風(fēng)險防控、現(xiàn)金流、利潤獲取開展投資項目。房地產(chǎn)項目要實現(xiàn)開發(fā)提速、產(chǎn)品提質(zhì)、經(jīng)營提效三個提升。要增量項目與存量項目兩手抓，高水平謀劃新增項目，有效化解存量項目風(fēng)險，推動投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一要增信心，緊跟政策尋找新機遇。在國家經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢下，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，要把握大勢，尋找機遇，選準(zhǔn)投資方向，精準(zhǔn)跟蹤我省重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、社會民生等重點領(lǐng)域的投資項目。
二要有舉措，聚焦主責(zé)主業(yè)善謀劃。各單位要善于創(chuàng)新突破，敢于加壓奮進；要強化投資賦能，緊跟重大項目，確保精準(zhǔn)落地；要創(chuàng)新融資方式，持續(xù)盤活存量資產(chǎn)。房地產(chǎn)投資要往價值鏈高端走，積極探索地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)新模式，始終堅持長期主義、產(chǎn)品至上、現(xiàn)金為王、提質(zhì)優(yōu)化的工作思路，積極應(yīng)對市場變化，穩(wěn)健推動投資拓展；要積極推進內(nèi)部土地開發(fā)，加快培育地產(chǎn)投資運營能力?；A(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營項目要提速發(fā)展，集合資源重點突破；要強化運營管理，以高質(zhì)量資產(chǎn)運營實現(xiàn)資產(chǎn)增值。
三要強素質(zhì)，務(wù)實肯干抓落實。要真抓實干，樹牢務(wù)實作風(fēng)，秉持“務(wù)實、緊盯、堅持問題導(dǎo)向”的工作習(xí)慣。要提高服務(wù)意識，加強基層調(diào)研，切實在下沉一線改進作風(fēng)中解決問題。要強化目標(biāo)導(dǎo)向，壓實責(zé)任考核，通過嚴格量化考核和從嚴兌現(xiàn)，讓考核獎懲成為推動發(fā)展的“指揮棒。
會上，建工集團、四建集團、城市運營集團、晉中園區(qū)、迎賓大道公司作交流發(fā)言。
建投集團二級企業(yè)投資分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人，建筑產(chǎn)業(yè)化園區(qū)項目公司及建投集團本部PPP項目公司董事長、主要負責(zé)人參會。
