2月19日，山西建投集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神和關(guān)于抓落實(shí)的重要講話精神以及全省抓落實(shí)提高執(zhí)行力電視電話會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際安排部署落實(shí)舉措，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理倪華光主持會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，注重實(shí)干、狠抓落實(shí)，是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。習(xí)近平總書記在2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，對抓落實(shí)問題作出系統(tǒng)部署，強(qiáng)調(diào)要不折不扣抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，敢作善為抓落實(shí)。這一重要論述深刻闡明抓落實(shí)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、方法路徑，為推動(dòng)工作見行見效提出了明確要求，是抓落實(shí)的基本遵循和行動(dòng)指南。
會(huì)議指出，節(jié)后上班召開的這次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，既是一次理論學(xué)習(xí)會(huì)，也是一次收心會(huì)，更是全年工作的動(dòng)員會(huì)、狠抓落實(shí)的推進(jìn)會(huì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速收心歸位、聞令而動(dòng)，以“開局即是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài)，跑出加速度、干出新精彩，全面掀起干事創(chuàng)業(yè)的新熱潮。要全面落實(shí)省政府抓落實(shí)提高執(zhí)行力電視電話會(huì)議安排，緊密圍繞國企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)品牌競爭力提升等重點(diǎn)工作，重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分清主次，緊盯關(guān)鍵，全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)見效。一要聚焦省委、省政府安排部署狠抓落實(shí)。落實(shí)“啟動(dòng)建設(shè)瀟河綠智城，打造產(chǎn)城融合高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿”的決策部署，持續(xù)提升瀟河新城運(yùn)營效能；從嚴(yán)從實(shí)抓好合規(guī)管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視整改、外審整改、安全生產(chǎn)政治監(jiān)督整改等工作，確保反饋問題按時(shí)徹底整改到位；扎實(shí)開展國企改革深化提升行動(dòng)，著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力和水平；聚焦省“兩會(huì)”謀劃的我省年度重點(diǎn)項(xiàng)目，加快構(gòu)建省內(nèi)“網(wǎng)格化”經(jīng)營體系，充分發(fā)揮省屬建企主力軍作用。二要聚焦當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)狠抓落實(shí)。積極推動(dòng)一季度市場經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”，提前謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，加大跟蹤推進(jìn)力度；加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)開盡開、應(yīng)復(fù)盡復(fù)、能早盡早。三要聚焦難點(diǎn)問題狠抓落實(shí)。針對建投集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的問題，成立化解工作專班，制定針對性措施和可行性辦法，加強(qiáng)“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)，以解決實(shí)際問題開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議要求，要堅(jiān)決貫徹、學(xué)習(xí)應(yīng)用省政府抓落實(shí)的清單化工作機(jī)制、重點(diǎn)工作專班機(jī)制、重點(diǎn)工作調(diào)度機(jī)制、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制、督查督辦機(jī)制、工作通報(bào)機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、典型做法推廣機(jī)制8項(xiàng)工作機(jī)制，通過對標(biāo)對表、強(qiáng)化執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議以視頻形式召開，建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總部各部門正副職在主會(huì)場參會(huì)，各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場參會(huì)。
