今天為什么再一次發(fā)布這篇文章？給誰(shuí)看呢？給當(dāng)時(shí)的山西二建人看，給那些那個(gè)時(shí)候看過(guò)而不以為然的人看，尤其是給那些現(xiàn)在后悔莫及的人看！——小兒無(wú)知，早知今日，何必當(dāng)初！正所謂：無(wú)緣之人，不得機(jī)，不得遇！
現(xiàn)在看懂了沒(méi)有？對(duì)自己的未來(lái)又如何規(guī)劃和打算？
大道理
2025年1月18日02:57:31
時(shí)間：2020年11月09日 08:07
企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，決定這個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的命運(yùn)，這是毋庸置疑的。
筆者專心致志潛心研究這個(gè)課題已愈五十年，得出的這個(gè)結(jié)論是有依據(jù)的。而決策者境界的高低，直接影響企業(yè)文化的形成和傳承。國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化為什么不能一以貫之，問(wèn)題在于其掌門人頻繁更換，一個(gè)和尚念一本經(jīng)，都覺(jué)得自己了不得，否認(rèn)前任而展示自我。說(shuō)穿了：就是考慮我還能提升到個(gè)什么“級(jí)別”！應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的得不到發(fā)揚(yáng)，應(yīng)該調(diào)整的得不到及時(shí)調(diào)整，這就造成了實(shí)踐與理論上的脫鉤和徘徊，進(jìn)一步推兩步，產(chǎn)生思想認(rèn)知的困惑與迷茫。
為什么民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度快與國(guó)有企業(yè)？那就是他的老板是終身制的，他能夠堅(jiān)持一貫，持之以恒地把他的思想注入企業(yè)的靈魂，在不斷實(shí)踐中不斷提升，把企業(yè)文化錘煉到新的更高的水平。隨著歲月一起成長(zhǎng)的企業(yè)文化，是決策者境界不斷升華的靈魂。如果有三十年的沉淀，可謂經(jīng)得起狂風(fēng)暴雨，風(fēng)吹浪打，日曬雨淋的大境界了！
國(guó)企和民企的企業(yè)文化，有著根本上的區(qū)別與不同，但是有一點(diǎn)是共同的，那就是在生存的基礎(chǔ)上發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中不斷取得突破。從這個(gè)角度觀察思考，二者之間的融合，很有意義。
五十年前，省建公司的企業(yè)文化是什么呢？是服從上級(jí)，按國(guó)家計(jì)劃組織施工。
三十年前，省建二公司的企業(yè)文化是什么呢？是擴(kuò)大市場(chǎng)，自己承攬工程項(xiàng)目找飯吃。
最近十年，山西二建的企業(yè)文化又是什么呢？
實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的山西二建，就是最高境界！
二建之子
2020年11月9日07:52:33
