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                    學(xué)習(xí)園地


                    感悟《世界是平的》空間——中國(guó)就是近代的公平

                    托馬斯·弗里德曼對(duì)于中國(guó)的感悟,可以說觸摸到了中華民族靈魂的冰山一角,那就是中華文明博大精深至高無上的傳統(tǒng)文化——精神世界無與倫比的智慧格局和境界——大道和合融會(huì)貫通一切事物的大德通天的神奇和奧妙,德布世界惠施全球,進(jìn)化程度非比尋常高不可攀!

                    一個(gè)修煉不足三百年的怪物,豈能與萬年成圣的上天神化功夫相拚,那不是天方夜譚的笑話嗎?!

                    還是那句話:感悟天機(jī)——東上前進(jìn)大,西下后退小!南來左高多,北去右低少!——界是平的,中國(guó)就是近代的公平,就是拯救人類二十一世紀(jì)的東方圣人!

                    大道理

                    2025年4月5日04:27:15

                    托馬斯·弗里德曼:我看到了未來,卻不在美國(guó)

                    《紐約時(shí)報(bào)》4月2日刊發(fā)了評(píng)論文章《剛剛,我看到了未來,它不在美國(guó)》。作者是三屆普利策新聞獎(jiǎng)獲得者、《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家托馬斯·弗里德曼。

                    托馬斯·弗里德曼前不久在上海參觀了華為練秋湖研發(fā)中心,他將這個(gè)占地約225個(gè)足球場(chǎng)大的新研究中心稱為真正的“明日世界”。一位在中國(guó)工作了幾十年的美國(guó)商人告訴他:“曾經(jīng)有一段時(shí)間,人們?nèi)ッ绹?guó)看未來,現(xiàn)在他們到中國(guó)來了?!?

                    2024年12月1日,上海青浦區(qū),全面建成投用的的華為練秋湖研發(fā)中心。圖源:視覺中國(guó)

                    2024年12月1日,上海青浦區(qū),全面建成投用的的華為練秋湖研發(fā)中心。圖源:視覺中國(guó)

                    他說,近距離參觀后他感到更加恐懼。特朗普關(guān)注的是美國(guó)跨性別運(yùn)動(dòng)員可以參加哪些比賽,而中國(guó)則專注于利用人工智能改造其工廠,以便能夠超越美國(guó)所有的工廠。特朗普的“解放日”戰(zhàn)略是加倍征收關(guān)稅,同時(shí)摧毀推動(dòng)美國(guó)創(chuàng)新的國(guó)家科研機(jī)構(gòu)和人員。中國(guó)的戰(zhàn)略則是建設(shè)更多研究園,加倍推動(dòng)人工智能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新,以永久擺脫特朗普的關(guān)稅。他認(rèn)為美國(guó)的參議員需要多出去走走,想抨擊中國(guó)至少要做好功課。

                    他認(rèn)為,在人工智能革命前夕,對(duì)美中而言最好的是一種叫做“與中國(guó)資本技術(shù)合作的美國(guó)制造”戰(zhàn)略。即反轉(zhuǎn)中國(guó)在1990年代致富的做法:與中國(guó)技術(shù)、資本和專家合作,美國(guó)工人制造。

                    弗里德曼批評(píng)了特朗普的關(guān)稅策略,特朗普以為只要在一個(gè)行業(yè)(或整個(gè)經(jīng)濟(jì))周圍筑起保護(hù)墻,美國(guó)工廠就會(huì)蓬勃發(fā)展,在美國(guó)以同樣的成本生產(chǎn)這些產(chǎn)品,而美國(guó)消費(fèi)者不會(huì)承受任何負(fù)擔(dān)。這種觀點(diǎn)完全忽略了一個(gè)事實(shí):如今幾乎每一種復(fù)雜產(chǎn)品——從汽車到iPhone再到mRNA疫苗,都是由龐大、復(fù)雜的全球制造生態(tài)系統(tǒng)制造的。商品才會(huì)變得如此廉價(jià)。

                    弗里德曼著重介紹了中國(guó)制造業(yè)的策略,即中國(guó)歐盟商會(huì)前主席約爾格·伍德克(J?rg Wuttke)說的“中國(guó)健身中心”:中國(guó)首先強(qiáng)調(diào)STEM教育,即科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)。每年,中國(guó)培養(yǎng)約350萬名STEM畢業(yè)生。盡管許多中國(guó)工程師畢業(yè)時(shí)可能不具備麻省理工學(xué)院的水平,但最優(yōu)秀的工程師都是世界級(jí)的,而且這樣的人還有很多。中國(guó)有14億人口。這意味著在中國(guó),如果你是百萬里挑一的人才,那么還有1400個(gè)和你一樣的人。中國(guó)職業(yè)學(xué)校每年都會(huì)培養(yǎng)出數(shù)以萬計(jì)的電工、焊工、木工、機(jī)械師和水管工,因此當(dāng)有人想出新產(chǎn)品建廠時(shí),工廠很快就能建成。而且送貨也很快。中國(guó)有550多個(gè)城市通過高鐵連接。

                    當(dāng)不斷將一切數(shù)字化并連接起來時(shí),只需面部識(shí)別就可以快速進(jìn)出酒店房間,整個(gè)系統(tǒng)都是為了速度而設(shè)置的。

                    弗里德曼強(qiáng)調(diào),如果美國(guó)不在關(guān)稅壁壘后建立類似的俱樂部,美國(guó)只會(huì)面臨通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)停滯。不可能靠關(guān)稅實(shí)現(xiàn)繁榮,尤其是在人工智能剛剛興起的時(shí)候

                    亞洲集團(tuán)中國(guó)區(qū)總監(jiān)、美國(guó)人林漢申對(duì)他說,“DeepSeek不應(yīng)該讓人感到意外。” 林漢申還說,由于美國(guó)“對(duì)海外投資實(shí)施了種種限制,并采取了種種合作阻礙措施,我們現(xiàn)在對(duì)中國(guó)的技術(shù)發(fā)展視而不見。中國(guó)在沒有美國(guó)參與的情況下,正在定義未來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這將使我們?cè)谖磥淼母?jìng)爭(zhēng)中處于嚴(yán)重的劣勢(shì)”。

                    弗里德曼還指出,盡管中國(guó)實(shí)力雄厚,但并不想與美國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)。然而,特朗普是一個(gè)難以預(yù)測(cè)的演員,隨時(shí)都在改變政策。他援引斯坦福大學(xué)談判專家米歇爾·蓋爾凡德的話說:“如果特朗普繼續(xù)不顧一切地將盟友視為對(duì)手,將談判視為戰(zhàn)場(chǎng),美國(guó)不僅會(huì)面臨糟糕的交易,而且還會(huì)面臨一個(gè)沒有人可以打交道的世界?!?

                    他認(rèn)為美國(guó)應(yīng)該歡迎中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),讓中國(guó)將最好的制造創(chuàng)新技術(shù)授權(quán)給美國(guó)公司,或與美國(guó)公司合作。這是實(shí)現(xiàn)合理雙贏貿(mào)易的唯一途徑,而這需要付出巨大努力來重建信任。

                    最后,弗里德曼援引《方法之道:行事方式?jīng)Q定一切》一書的作者多夫·塞德曼的話,“相互依存不再是我們的選擇。這是我們的條件。我們唯一的選擇是,建立健康的相互依存關(guān)系,共同崛起;還是維持不健康的相互依存關(guān)系,共同衰落?!彼f,但無論是什么,美國(guó)和中國(guó)都會(huì)一起行動(dòng)。


                    《世界是平的:21世紀(jì)簡(jiǎn)史》全文閱讀

                    再版前言

                    第一章 當(dāng)我在睡夢(mèng)之中(1)

                    第一章 當(dāng)我在睡夢(mèng)之中(2)

                    第二章 碾平世界的10大動(dòng)力(1)

                    第二章 碾平世界的10大動(dòng)力(2)

                    第二章 碾平世界的10大動(dòng)力(3)

                    第三章 三重匯合

                    第四章 大整頓

                    第五章 美國(guó)與自由貿(mào)易

                    第六章 如何避免平坦化的沖擊——尋找新興中產(chǎn)階級(jí)

                    第七章 必備的知識(shí)

                    第八章 靜悄悄的危機(jī)

                    第九章 這不是演習(xí)

                    第十章 圣母瓜達(dá)魯佩

                    第十一章 公司如何應(yīng)對(duì)平坦化

                    第十二章 全球化中的本土文化

                    第十三章 戴爾理論與沖突防范

                    第十四章 11月9 日與9 月11




                     
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