十年前，正是山西二建發(fā)生根本變革的時(shí)候，出于對(duì)企業(yè)未來(lái)的深入思考，我給掌門人提出文化建設(shè)大戰(zhàn)略建議。一是網(wǎng)站建設(shè)是企業(yè)文化向高端發(fā)展的平臺(tái)和載體；二是建設(shè)能夠容納更大歷史發(fā)展空間的檔案館，以文淵文昌兩閣命名，取天地之精華，修二建之祥瑞，納人間之正氣，成百年之基業(yè)！
現(xiàn)在細(xì)品這三封給掌門人的信，感慨頗多，機(jī)遇就是一念之間，一悟之中，一行之功，錯(cuò)過(guò)了便失之交臂一去甚遠(yuǎn)再不復(fù)返！
正所謂：天下事，在人為，站得高，看得遠(yuǎn)，想得到，抓得住，是俊杰！
大道理
2024年6月23日23:21:42
溫總：運(yùn)籌帷幄靠信息 決勝千里靠謀略
昨晚發(fā)短信，其意圖是使山西二建決策者明白，企業(yè)成功在于有強(qiáng)大的信息資源做基礎(chǔ)，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。
在建筑業(yè)協(xié)會(huì)，用了八年的時(shí)間完成了預(yù)期三萬(wàn)信息量的目標(biāo)。山西二建網(wǎng)站要用不到一半時(shí)間完成這樣的信息量，只有夜以繼日，廢寢忘食而為之。可謂是超常付出與奮斗。不以此，不能占先機(jī)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、創(chuàng)一流；不以此，不能做大盤、收大效、見高低；不以此，不能勝群雄、決勝負(fù)、領(lǐng)天下！
觀未來(lái)，重眼下。山西二建任重道遠(yuǎn)，必須腳踏實(shí)地，穩(wěn)中務(wù)實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)。把基礎(chǔ)做得堅(jiān)如磐石，才能有百年基業(yè)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖就是這個(gè)道理。
檔案管理現(xiàn)代化，是我下一步定要完成的一項(xiàng)重要任務(wù)和使命。目前受客觀條件所限，暫緩實(shí)施。明年后半年開始傾全力而攻之。這個(gè)艱巨的任務(wù)，是對(duì)山西二建過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的昭示和象征，是百年二建的壓倉(cāng)石和傳家寶。其歷史意義和戰(zhàn)略價(jià)值不可估量。
文昌閣和文淵閣將成為山西二建未來(lái)長(zhǎng)盛不衰的教育培訓(xùn)基地。
山西二建的未來(lái)，在決策者的手中。
三萬(wàn)三千三百三，大盤一個(gè)定乾坤。
2013年8月12日10:54:49
（電腦字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：442字）
二〇一三年十二月九日 農(nóng)歷十一月初七 星期一 晴
“山西二建檔案館”建設(shè)規(guī)劃
檔案管理現(xiàn)代化，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志，是企業(yè)文化元素的集中體現(xiàn)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之大計(jì)。實(shí)乃立企之基，興企之本，成功之要，揚(yáng)名之略，不可不察，不可不納。
高起點(diǎn)，高功能，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一個(gè)山西省一流的企業(yè)檔案館，是山西二建發(fā)展戰(zhàn)略需要，是加快“三大戰(zhàn)略”和“新五年規(guī)劃”立足當(dāng)前和關(guān)系未來(lái)的重要舉措。充分發(fā)揮現(xiàn)代化檔案管理優(yōu)勢(shì)，內(nèi)可提升管理水平，外可拓寬視野空間，可謂一舉兩得，永久受益。
宗旨：統(tǒng)一管理 優(yōu)化資源 強(qiáng)基固本 拓展空間
目標(biāo)：一年達(dá)標(biāo) 兩年創(chuàng)優(yōu) 三年一流 成就百年
措施：組織領(lǐng)導(dǎo) 服從大局 分工協(xié)作 考核落實(shí)
步驟：達(dá)標(biāo)，開發(fā)，利用，效益。統(tǒng)籌兼顧，同步實(shí)施，共同推進(jìn)，迅速改觀，鞏固提高。
要求：
1、成立“山西二建檔案館”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。一把手親自掛帥；辦公室牽頭，成員由技術(shù)、人事、工會(huì)、共青團(tuán)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面工作。
2、檔案館館址選擇：首先考慮三至五年內(nèi)或更長(zhǎng)時(shí)間不遷館。擬利用公司機(jī)關(guān)東樓全部（含一層小車庫(kù)及東樓南對(duì)外出租房）。
3、檔案館管理范圍：公司行政檔案，技術(shù)檔案，人事檔案，財(cái)務(wù)檔案；黨群系統(tǒng)、物業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)檔案等。榮譽(yù)室、圖書室、閱覽室等。
4、檔案館設(shè)施、設(shè)備配套及裝修：安全、消防、簡(jiǎn)約、完善、美觀、大氣。通盤設(shè)計(jì)，同步實(shí)施，邊整邊改，一步到位。一層為圖書室，閱覽室，工作室，營(yíng)業(yè)室；二層為文淵閣：內(nèi)設(shè)榮譽(yù)室，史志室，行政檔案室，技術(shù)檔案室；文：內(nèi)設(shè)館辦室，財(cái)務(wù)檔案室，人事檔案室，綜合檔案室。所有窗封閉，中央空調(diào)；檔案柜與密集架配合使用，最大限度利用原有設(shè)備和空間；東樓院內(nèi)外墻形成一幅貼面大幕，鐫刻“福澤二建 百年昌盛”八個(gè)金字。牌匾務(wù)請(qǐng)五臺(tái)王留鰲題字，招祥納瑞，集聚神韻。
5、引進(jìn)社會(huì)資源合作雙贏：擬與光明圖片社合作，我方提供門面房。利用對(duì)方技術(shù)、人員、設(shè)備為我服務(wù)，創(chuàng)建電子檔案系統(tǒng)，同時(shí)獲得技術(shù)和培訓(xùn)。關(guān)于價(jià)格和分成，可以邊做邊談，以誠(chéng)相待，互利互惠。
檔案館建設(shè)，不是權(quán)宜之計(jì)，而是發(fā)展根脈，延續(xù)歷史，開創(chuàng)未來(lái)。開發(fā)利用，以史為證，著書立說(shuō)，彪炳千秋是它的本來(lái)功能和要達(dá)到的境界，這才是山西二建！
當(dāng)機(jī)立斷，明春開建。
2013年12月9日22:03:23
（電腦字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：892字）
二〇一三年十二月十八日 農(nóng)歷十一月十六 星期三 晴
溫總：運(yùn)籌帷幄 馬到成功
發(fā)去為河南東方建設(shè)集團(tuán)太原分公司/山西日月峰建筑工程有限公司經(jīng)理?xiàng)钌抛珜懙陌l(fā)展戰(zhàn)略文章十三篇，或許對(duì)溫總和山西二建有用。
自去年初，曉波多次說(shuō)起楊生才，意欲帶來(lái)讓我一見，直至今年三月底，相隔一年，方答應(yīng)他可以見見。
楊生才，男，1965年生，河南林州人，18歲隨親戚來(lái)山西搞建筑，拼搏三十年，事業(yè)小有成就。
第一次見面，初步印象：誠(chéng)懇，樸實(shí)，有上進(jìn)心。手書“使命”二字送他。隨后不多日，應(yīng)邀去他的公司觀摩。這一次，給他的領(lǐng)導(dǎo)班子成員講了講民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的未來(lái)?？吹贸鏊麄兎浅？释髽I(yè)有大的發(fā)展，大的作為。
作為多年來(lái)研究山西建筑業(yè)如何崛起這個(gè)課題，我接受了他們誠(chéng)摯的聘書，擔(dān)任公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)（總經(jīng)理顧問(wèn)），一試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂和真諦。
幾個(gè)月來(lái)，楊生才經(jīng)理多次家中拜訪，暢談人生事業(yè)，公司大事小情請(qǐng)示匯報(bào)，稍加點(diǎn)撥，令他受益頗多。我也被他勤奮好學(xué)的精神打動(dòng)，先后寫了幾篇文章，并以他的名義發(fā)表。他如獲至寶，愛不釋手，自念自錄，聽看結(jié)合，反復(fù)研讀。并且印成小冊(cè)子，公司員工人手一冊(cè)，開展冬季培訓(xùn)。前一段告我，他開始悟到了文章的奧妙，每讀一次，都有新的認(rèn)識(shí)和啟發(fā)?，F(xiàn)在的思想境界與去年相比，已不可同日而語(yǔ)。公司的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)，已經(jīng)發(fā)生了意想不到的突破和創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益亦創(chuàng)歷史新高，同時(shí)避免了多次財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。他發(fā)自內(nèi)心多次反復(fù)承諾：決不辜負(fù)孫主席的教導(dǎo)！一定要把公司的事業(yè)作為畢生責(zé)任和使命來(lái)完成！
我看到了民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)越性，看到了他們的未來(lái)，只要他們能夠用戰(zhàn)略文化來(lái)武裝自己，前途不可限量。相比之下，國(guó)企負(fù)擔(dān)之重，體制機(jī)制羈絆，莫過(guò)于擔(dān)負(fù)精神的重壓。
三中全會(huì)對(duì)于國(guó)企改革，實(shí)際是解除束縛國(guó)有企業(yè)的桎梏，走市場(chǎng)化和現(xiàn)代企業(yè)道路，根本問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)逐步轉(zhuǎn)移為人人持有股權(quán)的股份制企業(yè)，這一點(diǎn)將會(huì)在未來(lái)十年全部實(shí)現(xiàn)。這是最大的進(jìn)步和亮點(diǎn)！
說(shuō)到網(wǎng)站，現(xiàn)在信息量已達(dá)25000條/篇。今年發(fā)布了近15000條，是前兩年的一倍半，已經(jīng)初步形成了內(nèi)部互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)庫(kù)。四建2006年至今的信息量不足17000條/篇，起碼兩年內(nèi)是超不了我們的。真正發(fā)揮和挖掘網(wǎng)站的重要作用與價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)能夠成功的真諦。
明年搞檔案館建設(shè)和檔案管理現(xiàn)代化，三年創(chuàng)一流是有把握的。今年耽誤的時(shí)間要找回來(lái)，還要比去年計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)，就是到2016年底，山西二建一定成為山西省乃至全國(guó)建筑行業(yè)一流的現(xiàn)代化檔案館。這一點(diǎn)，我有信心。我清楚自己的使命，三年做成一件事，2017年開始，要做第三件事，就是為山西二建歷史著書立說(shuō)，讓世人和我們的后代知道并且明白，責(zé)任和使命對(duì)于山西二建意味著什么？客觀與現(xiàn)實(shí)、公平與正義代表著什么？榮譽(yù)和尊嚴(yán)對(duì)于山西二建是多么的來(lái)之不易和異常珍貴！當(dāng)然，這只是我的一廂情愿，公司未來(lái)有沒有像溫總一樣英明的決策者，值不值得我繼續(xù)理想和目標(biāo)，要看山西二建的氣數(shù)和周期了。應(yīng)該和實(shí)際，其實(shí)往往是一念之差，要看是什么人，什么事，什么空間，什么維度了。
山西二建從1991年到2006年，丟掉了非常寶貴的十六年和發(fā)展機(jī)遇，令人惋惜。總結(jié)教訓(xùn)，展望未來(lái)，抓住機(jī)遇，改革創(chuàng)新，乘勢(shì)而起，成就未來(lái)。可斷言：股份制和民營(yíng)化，一定是建筑業(yè)企業(yè)強(qiáng)大的靈丹妙藥。國(guó)家在政策上已經(jīng)松綁，上臺(tái)上市，趕鴨子上架，讓市場(chǎng)去選擇，調(diào)節(jié)，去留。這將是大勢(shì)所趨，這將是全國(guó)幾十萬(wàn)建筑業(yè)企業(yè)前途和命運(yùn)的一次大搏弈。馬到成功，時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，是給有遠(yuǎn)見和責(zé)任的企業(yè)家最好的獎(jiǎng)賞。山西二建應(yīng)當(dāng)具備這樣的自信和底氣，因?yàn)槲覀冇袆e人不能比的根，有別人不能比的脈，那就是：共和國(guó)同齡歷史悠久，山西省首創(chuàng)行業(yè)先鋒。知史者明過(guò)去知現(xiàn)在，通史者謀未來(lái)成大業(yè)。
今年完成的一些資料需要打印，前幾日讓任主任把去年兩個(gè)硒鼓拿去加粉，作為打初稿使用。請(qǐng)溫總再解決兩個(gè)新鼓，打印正式書籍使用。型號(hào)是惠普49A。
2013年12月18日14:27:07（字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：1551字）
